NIS2: la cybersecurity diventa una responsabilità di governance.
Un percorso formativo per aiutare organi di amministrazione e direzione, management e personale a comprendere responsabilità, rischi e comportamenti necessari per costruire una cultura della sicurezza coerente con il quadro NIS2.
Cos’è la NIS2 e perché riguarda anche le persone
La NIS2 mira a innalzare il livello comune di cybersicurezza nell’Unione europea. Non è soltanto una questione tecnica affidata all’IT: il quadro attribuisce responsabilità di governance agli organi di gestione dei soggetti essenziali e importanti e include tra le misure di gestione del rischio anche pratiche di igiene informatica e formazione in materia di cybersicurezza.
Governance
Comprendere responsabilità, ruoli, approvazione e supervisione delle misure di gestione del rischio cyber.
Persone
Sviluppare conoscenze e comportamenti che aiutino management e personale a riconoscere rischi e applicare procedure coerenti.
Processi
Collegare sicurezza, gestione degli incidenti, continuità operativa, backup, vulnerabilità e supply chain.
Evidenze
Rafforzare consapevolezza, accountability e capacità dell’organizzazione di dimostrare come governa il rischio.
A chi è rivolta la formazione NIS2
Il percorso va progettato in modo diverso a seconda del ruolo. La formazione del vertice non può essere identica all’awareness destinata al personale operativo.
Organi di amministrazione e direzione
Per comprendere responsabilità di governance, supervisione delle misure, rischio cyber, priorità decisionali e impatto organizzativo.
Management e responsabili di funzione
Per tradurre gli obiettivi di sicurezza in procedure, responsabilità, controlli e comportamenti nei processi aziendali.
IT, cybersecurity, risk e compliance
Per creare un linguaggio comune tra aspetti tecnici, organizzativi, di rischio e di conformità.
Personale
Per rafforzare cyber hygiene, riconoscimento delle minacce, gestione sicura di account, dati, dispositivi e segnalazione degli incidenti.
Cosa affronta un percorso formativo NIS2
Gestione del rischio cyber
Analisi dei rischi, politiche di sicurezza, responsabilità, efficacia delle misure e cultura del rischio.
Incidenti e continuità
Incident management, notifiche, backup, disaster recovery, continuità operativa e gestione delle crisi.
Supply chain e vulnerabilità
Sicurezza dei fornitori, acquisizione e manutenzione dei sistemi, gestione e divulgazione delle vulnerabilità.
Cyber hygiene e accessi
Formazione, comportamenti sicuri, autenticazione, controllo degli accessi, crittografia e protezione delle comunicazioni.
Scadenze e rischio sanzionatorio: perché non va rimandata
Per i soggetti NIS2 interessati, obblighi, tempistiche e misure dipendono dalla disciplina applicabile e dalle comunicazioni dell’Autorità. La formazione deve quindi essere inserita in un percorso di governance e adeguamento, non trattata come un adempimento isolato.
Sanzioni rilevanti nel quadro NIS2
Il D.Lgs. 138/2024 prevede, per determinate violazioni degli obblighi applicabili, sanzioni amministrative fino a 10 milioni di euro o al 2% del fatturato annuo mondiale per i soggetti essenziali e fino a 7 milioni di euro o all’1,4% per i soggetti importanti, se l’importo percentuale è superiore. Il decreto include tra le violazioni sanzionabili anche la mancata osservanza degli obblighi imposti agli organi di amministrazione e direttivi.
Nota importante: non significa che la mancata frequenza di un singolo corso generi automaticamente una sanzione di 10 milioni. La formazione è parte di un sistema più ampio di obblighi di governance, gestione del rischio, sicurezza e gestione degli incidenti.
Orizzonte 2026: per i soggetti interessati dai termini che conducono a fine ottobre 2026, il 1° novembre 2026 rappresenta un riferimento operativo importante. La data concreta va sempre verificata rispetto alla posizione e alle comunicazioni ricevute dal singolo soggetto.
Cosa può portare alla tua azienda
Più consapevolezza al vertice
Decisioni più informate e maggiore capacità di collegare cybersecurity, rischio, continuità e responsabilità aziendale.
Ruoli più chiari
Una migliore comprensione di chi deve decidere, chi deve attuare e come devono collaborare funzioni tecniche e manageriali.
Meno rischio umano
Persone più preparate a riconoscere minacce, evitare comportamenti pericolosi e segnalare tempestivamente anomalie.
Compliance più concreta
La formazione diventa parte documentabile di un percorso più ampio di gestione del rischio e miglioramento della resilienza.
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